Systemisches Change Management aus Münster und professionelle systemische Nachfolgeberatung
Warum sollten Sie Ihre Transformation, Ihren Change systemischer angehen? Weil Ihr Changeprojekt und Ihr People Change dann echte Praxiserfolge bringt.
Die Komplexität der Aufgaben, in denen sich heute Unternehmen, Mitarbeitende und Führungskräfte bewegen müssen, ist unserer Ansicht nach mit nur linearem Denken, lang durchdachten, unflexiblen Plänen nicht mehr zu bewältigen.
Daher finden Sie bei uns eine gute Mischung aus konzeptionellem Change Management, vor allem bei größeren Change Vorhaben, und systemisch flexibler Begleitung. Wir arbeiten dabei nicht nach starren Vorgaben, sondern bieten eine situativ relevante Transformationsbegleitung mit Verbindlichkeit und Umsetzungserfolg in der Praxis –
erfolgreiches systemisches Change Management aus Münster.
Zum Beispiel erarbeiten wir mit Ihnen und Ihren Führungskräften, wie Sie selbst moderne kompetente Changebegleitende (Change Leadership) werden können. Dies ist ein Bereich des Change Managements, der People Change.
Werden Sie sich im Management Coaching klarer darüber, was Sie für Ihr Unternehmen wollen und was genau Ihre Vision, Ihr eigener Anteil an und Ihre Rolle in der Veränderung sein soll. All unsere Leistungspakete sind mögliche Formate in Ihrem individuellen systemischen Change Management.
Wir besprechen zuerst, wo Sie gerade mit Ihrer Lösungskompetenz und Ihren Herausforderungen stehen. Und wir besprechen sehr genau in ersten Coachinggesprächen Ihre Anliegen und Ziele (Auftragsklärung). Darauf aufbauend kann ein sinnvoller Change Prozess dann gestaltet werden.
Wir stellen Ihnen dann Wissen und Beobachtungen zur Verfügung und helfen mit unseren gezielten Fragen, dass Sie auf andere, neue Lösungsansätze kommen, als die bisherigen nicht so wirksamen.
Dieser systemische Arbeitsansatz fördert u.a.:
- Wissen im Bereich des Change Managements
- Professionelle „Meta“-Beobachtungskompetenz
- Sensibilisierung für und Verstärkung der Kommunikation miteinander – Dialogkompetenz
- Systemisches Denken und Handeln in Führung
- Eigenverantwortung und eigene Lösungskompetenz
- Innovatives Denken
- Mut, die Dinge offen aus- und anzusprechen und damit mehr Klarheit
- Lernen und Entwicklung!
Warum ist das wichtig?
Wir glauben, dass wir mit Arbeitsansätzen, die das situative Handeln bestärken, und dazu die psychologische Sicherheit und eigene Handlungskompetenz, heute weiterkommen. Wenn Menschen merken und es ihnen zugetraut wird, dass sie selbst lösungskompetent sind, ist individuelle Motivation da und Teams werden deutlich stärker. Dadurch erreichen wir die notwendige Resilienz und Selbstwirksamkeit, die es heute braucht.
Lassen Sie uns miteinander sprechen, was Ihre individuelle Transformation, Ihr Change Management braucht. Daraufhin unterstützen wir Sie mit passenden Angeboten, mit unserem individuellen systemischen Change Management aus Münster.
Systemische Ansätze und Lernkompetenzen im Change für Sie als Führungskräfte und Ihre Teams:
Systemisches Change Management, Transformationsbegleitung aus Münster
Was beobachten und benötigen Sie genau in Ihrem Unternehmen?
Wir besprechen mit Ihnen, um was es geht und was aktuell Ihr Hauptanliegen ist.
Mögliche Anlässe, in das systemische Change-Management einzusteigen:
- Nachfolge im Familienunternehmen und individuelle Nachfolgeberatung
- Ein Leitbild mit einer Mission, Werten und einer Vision, die wirklich handlungsleitend für die Arbeitspraxis sind
- Ausbau von Strukturen und Aufbau neuer Teams
- Spezifische Wachstumsprozesse in Unternehmen, mit der notwendigen Orientierung und Strategieentwicklung
- Moderne Recruitingprozesse und passende Mitarbeitenden-Auswahl
- Moderne Führungskultur und Führungskräfteentwicklungen
- Verbesserung von Kommunikationsprozessen in und zwischen Teams
- Konfliktklärungen und Konfliktprävention
- Verstärkung von Lernkompetenzen im Unternehmen
- Aufbau einer professionellen Personalentwicklung
- Einführung und Begleitung von digitalen Arbeitsprozessen
- Installation von AI-Prozessen und psychologisch kompetente Begleitung
- Design von professionellen Umfragen
- Psychische Gefährdungsbeurteilung und Resilienz Beratung
Mehr erfahren zu Organisationaler Resilienz!
Professionelle Nachfolgeberatung für die Nachfolgeregelung im Familienunternehmen - ein Schlüssel für nachhaltigen Erfolg!
Frühzeitige Klarheit über die Nachfolge und Karriere im Familienunternehmen schafft für alle Beteiligten mehr Motivation, psychische Stabilität und Sicherheit – und dann nicht zuletzt für das gesamte Unternehmen!
Überlegen Sie frühzeitig:
- Wann und wie möchten Sie den Wechsel gestalten?
- Wer kommt dafür in Frage?
- Wonach möchten Sie das entscheiden?
- Wie möchten Sie den Wechsel selbst begleiten?
- Wer kommt als geeignete Begleitende mit welchem Ansatz in Frage?
- Wie würden Sie die Übergangszeit und Ihren Ausstieg am liebsten gestalten?
- Welchen Raum möchten Sie für die Neugestaltung geben?
- Wer darf sich wann, wie und wie lange ausprobieren und orientieren?
- Wie soll ein gemeinsamer Übergabeprozess angegangen werden?
- Was ist dabei für alle wichtig?
Aus eigener Erfahrung wissen wir, wie wichtig diese Dinge sind.
Mehr zu unseren Erfahrungen in Nachfolge & Nachfolgebegleitung erfahren!
Wir arbeiten mit PartnerInnen mit unterschiedlichen Fach-Expertisen:
- Analyseverfahren und Mitarbeitenden-Umfragen
- Supervision und Mediation
- Gestaltung von professionellen Kommunikationsstrategien im Unternehmen
- Krisenmanagement
- Effizienz-Analysen und Strategien
- Agiles Projektmanagement
- BGM, psychische Gefährdungsbeurteilung und Therapie
- SteuerberaterInnen und WirtschaftsprüferInnen
Beim größeren Transformationsprozess und Change Management aus Münster verbinden wir für Sie unsere Expertisen zu einem ganzheitlich sinnvollen und modernen systemischen Arbeitsansatz.
Systemisches Change Management aus Münster: Vorteile eines einheitlichen Arbeitsansatzes
Sie haben ggf. selbst schon Erfahrungen damit gemacht, wenn sich mehrere BeraterInnen in einem System bewegen. Je unterschiedlicher die Arbeitsansätze, desto unstimmiger können die Ergebnisse werden. Im schlimmsten Fall widersprechen sich die Ansätze und damit ist dem Unternehmen in Sachen Orientierung und produktiver Veränderung dann am wenigsten geholfen.
Daher erkundigen Sie sich in jedem Fall – vor allem wenn Sie mehrere Beratende für diverse Themen engagieren – inwieweit die Ansätze sinnvoll aufeinander einwirken.
Wenn Sie sich nicht sicher sind, holen Sie sich vorher besser eine Einschätzung von Außen dazu ein.
Wir können Ihnen immer gern Rede und Antwort stehen und auch unabhängige Impulsgebende dazu empfehlen.
All diese Themen begleiten uns im systemischen Change Management aus Münster sowie in der individuellen Begleitung von Unternehmen und Geschäftsführenden durch Transformationsprozesse kontinuierlich:
Die bewusste Auseinandersetzung mit Motivation, Kompetenz und Persönlichkeit in der Führungsrolle, das Führungsverhalten im Team, Fragen rund um Beziehungen und Teamdynamiken, die Klärung von Rollen und Aufgaben, die Definition von Kompetenzanforderungen an Führungskräfte in Form von Kompetenzprofilen, der Umgang mit alten und neuen Werten, die Entwicklung von Vision, Mission und strategischer Ausrichtung – etwa im Rahmen von Nachfolgeprozessen oder Ausrichtungen von Startups oder Neuausrichtungen – das Selbst- und Zeitmanagement, die Reflexion und Gestaltung von Strukturen und Organisationsformen, die Entwicklung innovativer Lernformate sowie die Prozess- und Strategieentwicklung in Teams, individuelle Personalentwicklung, professionelle Personalauswahl, Recruiting-Prozesse und Fachkräftegewinnung – ebenso wie viele weitere Fragen, die Veränderung und Weiterentwicklung auf individueller, teambezogener und organisationaler Ebene betreffen.