Management Coaching aus Münster. Coaching für Führungskräfte und Geschäftsführende
Management Coaching
Das eigene Verhalten als Mitverursacher des Problems – kann das sein?
Ja vielleicht, aber nicht mit böser Absicht.
Ihr Management Coaching aus Münster.
Sie wollen sich reflektieren und mal „von oben“ in Ruhe auf die laufenden Prozesse, Ihre Teams und Ihr eigenes unternehmerisches Handeln schauen?
Sie stehen vor einer kleineren oder auch größeren Veränderung oder stecken in einer Veränderung mehr oder minder fest?
Neue Unternehmensziele und Strategien, neue Techniken, neue Aufgaben, neue Rollen… Sie wollen gerne optimistischer, effizienter, konstruktiver damit umgehen?
Einiges fällt Ihnen und Ihren Teams durchaus leicht, doch an anderen Stellen hakt es, zum Beispiel beim Thema Eigenverantwortung?
Sie spüren bewusste oder unbewusste Widerstände bei den Menschen um Sie herum – Sie fragen sich: Wie jetzt damit umgehen? Wie Vorbild sein? Wie wieder mehr Energie und Produktivität freisetzen?
Hier kommt Ihr Management Coaching aus Münster ins Spiel.
Ein Blick auf die eigenen Motive und Bedürfnisse kann helfen, solche Herausforderungen in der eigenen Rolle zu verstehen, anzunehmen und zu lösen.
Management Coaching aus Münster: Ihr NUTZEN
Das bieten wir Ihnen beim Management Coaching:
- Veränderungsdruck herausnehmen, Wissen aufbauen, Wandel optimistisch sehen und für sich nutzbar machen
- Eigene Visionen und Ziele früh, klar und transparent erkennen und kommunizieren
- Widerstände antizipieren, Blockaden vermeiden
- Neue Unternehmensausrichtung mit Bedürfnissen der Mitarbeitenden synchronisieren
- Mitgestaltung organisieren
- Teams stabilisieren und motivieren
- Unternehmenskultur bewusst reflektieren und besprechbar machen
Um Ihre Organisation wirklich ganzheitlich zu entwickeln:
Nach bzw. parallel zu Ihrem Management Coaching kommt die Auftragsklärung im Team.
Wenn Sie die ersten Ansätze für sich selbst sehen, lohnt es sich sehr, direkt mehrere Perspektiven mit in den Arbeitsprozess zu integrieren. Wir empfehlen Ihnen daher die Auftragsklärung in Ihrem Leitungsteam, im engsten Lenkungskreis als Workshop.
Wann und wie sollten Sie also starten und weitermachen?
Früh genug reagieren Sie mit Ihrer Coaching-Anfrage bei folgenden Anlässen:
- Eigene Störgefühle, eigener erhöhter Stress in Ihrer Rolle
- Bedürfnis nach einer SparringspartnerIn auf Augenhöhe
- Veränderte Rollen und Aufgaben
- Anstehende Nachfolgeprozesse
- Neue (z. B. agile) Arbeitsweisen
- Digitalisierung
- Umstrukturierung, Prozessoptimierung
- Fusion
- Neues Management
- Neue Unternehmensstrategie
- Konflikte und Missmut im Unternehmen
- Krisen aller Art
Workshops nach oder parallel zum Einzelcoaching helfen bei der gemeinsamen Anliegenklärung, um miteinander in den Dialog zu kommen – wir bieten Ihnen dabei gerne unsere Wahrnehmungen an.