Management Coaching aus Münster. Coaching für Führungskräfte und Geschäftsführende​

Management Coaching Münster

Management Coaching aus Münster

Das eigene Verhalten als Mitverursacher des Problems – kann das sein?

Ja vielleicht, aber nicht mit böser Absicht.

Ihr Management Coaching aus Münster.

Sie wollen sich reflektieren und mal „von oben“ in Ruhe auf die laufenden Prozesse, Ihre Teams und Ihr eigenes unternehmerisches Handeln schauen?
Sie stehen vor einer kleineren oder auch größeren Veränderung oder stecken in einer Veränderung mehr oder minder fest?
Neue Unternehmensziele und Strategien, neue Techniken, neue Aufgaben, neue Rollen… Sie wollen gerne optimistischer, effizienter, konstruktiver damit umgehen?
Einiges fällt Ihnen und Ihren Teams durchaus leicht, doch an anderen Stellen hakt es, zum Beispiel beim Thema Eigenverantwortung?
Sie spüren bewusste oder unbewusste Widerstände bei den Menschen um Sie herum – Sie fragen sich: Wie jetzt damit umgehen? Wie Vorbild sein? Wie wieder mehr Energie und Produktivität freisetzen?

Hier kommt Ihr Management Coaching aus Münster ins Spiel.

Ein Blick auf die eigenen Motive und Bedürfnisse kann helfen, solche Herausforderungen in der eigenen Rolle zu verstehen, anzunehmen und zu lösen.

Wann ist ein Management Coaching aus Münster interessant für Sie?

Wenn Sie sich hier angesprochen fühlen, kann ein Management Coaching aus Münster Ihnen helfen, wieder einen klareren Blick auf die Dinge zu erhalten. 

 

Sie merken als Geschäftsführender jede Menge Herausforderungen und Stress:

Morgens kommen Sie beispielsweise ins Unternehmen und wundern sich wieder einmal über Regelungen, die Mitgeschäftsführende beschließen wollen – die für Sie aber gar nicht stimmig erscheinen. Sie haben sich schon damit abgefunden, dass es keinen großen Konsens über die Themen geben wird, denn dafür sind die Sichtweisen doch zu unterschiedlich. 

 

Dann steht ein Meeting an mit Ihrem ersten Lenkungskreis und Sie wissen, Sie müssen verkünden, dass Projekte der KollegInnen in der Priorisierung eigentlich zurückgestuft werden müssten. Nun stehen Sie vor der Herausforderung, dies zu kommunizieren, ohne Ihre Führungskräfte zu demotivieren. 

 

Sie merken, Sie schaffen das hohe Arbeitspensum nicht mehr mit Ihrem Bordpersonal. Eigentlich bräuchten Sie mehr gute Strategien, um an neue gute Fachkräfte zu kommen. Aber das wollen andere auch! Den Unterschied in der Attraktivität zu machen, bleibt eine Herausforderung. Eigentlich müssten Sie das mal in Ruhe mit Ihrer Personalentwicklung besprechen. Aber: Sie selbst haben dafür keine Zeit und müssen darauf vertrauen, dass sie das erst einmal selbst lösen. 

 

Sie haben oftmals den Tag über das Gefühl, dass mittel- und langfristige Planungen immer wieder über den Haufen geworfen werden müssen und finden keinen guten Umgang damit. Denn Planungen einzuhalten, erscheint Ihnen wichtig, auch für die Sicherheit des Unternehmens. Und bei all dem kommt Ihr eigenes Selbst- und Stressmanagement zu kurz. 

 

Beim Management Coaching aus Münster bieten wir Ihnen einen Raum, sich mit diesen Themen auseinanderzusetzen. Wir erarbeiten mit Ihnen Ihren individuellen Plan, um Ihre Ziele zu erreichen. So können Sie selbst wieder mit klarem Blick auf die Abläufe in Ihrem Unternehmen schauen. 

Management Coaching aus Münster: Ihr NUTZEN

Das bieten wir Ihnen beim Management Coaching:

  • Veränderungsdruck herausnehmen, Wissen aufbauen, Wandel optimistisch sehen und für sich nutzbar machen
  • Eigene Visionen und Ziele früh, klar und transparent erkennen und kommunizieren
  • Widerstände antizipieren, Blockaden vermeiden
  • Neue Unternehmensausrichtung mit Bedürfnissen der Mitarbeitenden synchronisieren
  • Mitgestaltung organisieren
  • Teams stabilisieren und motivieren
  • Unternehmenskultur bewusst reflektieren und besprechbar machen

Um Ihre Organisation wirklich ganzheitlich zu entwickeln:

Auftragsklärung

Nach bzw. parallel zu Ihrem Management Coaching aus Münster kommt die Auftragsklärung im Team.

Wenn Sie die ersten Ansätze für sich selbst sehen, lohnt es sich sehr, direkt mehrere Perspektiven mit in den Arbeitsprozess zu integrieren. Wir empfehlen Ihnen daher die Auftragsklärung in Ihrem Leitungsteam, im engsten Lenkungskreis als Workshop.

Wann und wie sollten Sie also starten und weitermachen? 

Früh genug reagieren Sie mit Ihrer Coaching-Anfrage bei folgenden Anlässen: 

  • Eigene Störgefühle, eigener erhöhter Stress in Ihrer Rolle     
  • Bedürfnis nach einer SparringspartnerIn auf Augenhöhe 
  • Veränderte Rollen und Aufgaben 
  • Anstehende Nachfolgeprozesse 
  • Neue (z. B. agile) Arbeitsweisen  
  • Digitalisierung 
  • Umstrukturierung, Prozessoptimierung 
  • Fusion 
  • Neues Management 
  • Neue Unternehmensstrategie
  • Konflikte und Missmut im Unternehmen
  • Krisen aller Art

Workshops nach oder parallel zum Einzelcoaching helfen bei der gemeinsamen Anliegenklärung, um miteinander in den Dialog zu kommen – wir bieten Ihnen dabei gerne unsere Wahrnehmungen an.