Viele Dienstleister sind auf dem Markt – mit unterschiedlichen Ansätzen. Und das ist auch gut so! Es findet sich in der Regel, wer zueinander passt. Die Menschen, die sich gern beraten lassen, sind bei einer Unternehmensberatung wahrscheinlich gut aufgehoben. Menschen, die gern eigenverantwortlich ihre individuelle Idee und Lösung entwickeln und dabei unterstützt werden möchten, sind bei uns ganz sicher richtig.
Warum?
Weil wir von folgenden Grundsätzen ausgehen, wenn wir es mit EntscheiderInnen und AkteurInnen zu tun haben:
- Ganz oben beginnen
Du musst als EntscheiderIn als Vorbild voran gehen, wenn du die Dinge verändern willst und auch möchtest, dass andere Menschen mitziehen - Selbstreflexion
Nur wer sich selbst gut (er)kennt, erkennt auch, was für eine Wirkung das eigene Verhalten ins Team, ins Miteinander, im ganzen System erzeugt - Wirkliche Haltungsveränderung
Nur wenn du dich veränderst, kannst du auch eine andere Wirkung ins System geben und neuen Einfluss auf Prozesse nehmen - Eigene Lösungskompetenz
Finde deinen eigenen Weg und erarbeite Lösungen selbst, statt Patentrezepte zu kopieren, die ggf auf dich und dein System gar nicht passen - Echte Handlungskompetenz
Wenn du erkennst, was du aus eigener Kraft heraus für dich verändern kannst, dann findest du auch weitere gute Lösungen und wirkst handlungsstark ins System - Stärke und Vertrauen
Wer Handlungskompetenz aus eigener Kraft ausstrahlt, dem vertrauen Menschen, weil sie als kompetent empfunden werden. Und daraus erwächst auch eigenes Zutrauen von anderen Menschen im System…
Erfolge schaffen wir miteinander dann über…
Eine gemeinsame Vision
Gleichberechtigung
Fairness
Einflussmöglichkeiten
Zugehörigkeitsempfinden
Soweit zu unserer Arbeitshaltung.
Um nun beidseitig zu entscheiden, ob wir miteinander arbeiten möchten, kommen hier erst einmal als Einstieg ein paar Fragen und Gedankenimpulse für Sie.
Bevor wir ggf. in eine intensivere, individuelle Auftragsklärung mit Ihnen einsteigen, hilft es sicherlich schon einmal, um ein erstes Gefühl hierfür zu bekommen: worauf wir u.a. schauen und wie wir Sie möglicherweise unterstützen könnten.
KENNEN SIE?
Fragen Sie sich bitte, ob folgendes auch für Sie interessant ist, auch auf Sie zutrifft:
Ziele & Prozesse
Mal angenommen, wir würden Ihre Mitarbeitenden auf den unteren Hierarchie Ebenen über die Kernziele und Zukunftsideen Ihres Unternehmens befragen, welche klaren Antworten könnten diese uns geben?
Stellen Sie manchmal fest, dass Abteilungen eher in Konkurrenz miteinander arbeiten anstatt Arbeitsprozesse konstruktiv miteinander zu gestalten?
Hören Sie auch manchmal von den Mitarbeitenden, dass Ideen und daraus resultierende Entscheidungen („von oben“) an der Basis nicht realistisch umsetzbar erscheinen?
Strukturen & Rollen
Passiert es bei Ihnen auch immer mal wieder, dass zwar offizielle Rollen benannt sind, aber im Alltag immer wieder Unklarheit darüber herrscht, wer welche Aufgabe übernimmt?
Ist Ihnen auch manchmal unklar, was Ihr Unternehmen an Strukturen benötigt, um Ihre Teams bestmöglich arbeits- und leistungsfähig zu entwickeln?
Fällt Ihnen auch manchmal auf, dass zu wenig – über die Ebenen hinweg – effektiv miteinander gesprochen wird?
Kulturen & Verhaltenskodexe
Beobachten Sie auch des Öfteren, dass eher einseitig diskutiert als miteinander in Ideen und konkreten Lösungen gedacht wird?
Haben Sie manchmal den Eindruck, dass Ihre Mitarbeitenden nicht motiviert sind und/oder sich nicht trauen, selbstbewusst Entscheidungen zu treffen?
Erwischen Sie sich auch manchmal bei dem Gedanken, dass Sie mehr attraktive, moderne Angebote gerade an die jüngere Generation der Mitarbeitenden machen müssten?
Hätten Sie – bei all den großen Herausforderungen unserer Zeit – bei sich selbst und bei Ihren Leuten gern mehr das Gefühl von Leichtigkeit und Freude bei der Arbeit?
WOLLEN SIE?
- Sie wollen für sich selbst konkret Klarheit erreichen in all dem, was für Sie nicht passt und sich einfach nicht rund anfühlt?
- Sie wollen, dass Ihre Mitarbeitenden auch für sich selbst mehr Klarheit und Selbstbewusstsein in ihren Funktionen und Rollen entwickeln?
- Sie wollen, dass dadurch alle Beteiligten konsequent und kompetent Verantwortung in ihren Zuständigkeiten übernehmen?
- Sie wollen dadurch Ihre Organisation ganz bewusst klarer und wirksamer für die Zukunft gestalten?
Spannende, konkretere Fragen dazu könnten in einem Arbeitsprozess für Sie und Ihre Teams möglicherweise folgende sein:
PERSONEN
Wer bin ich persönlich in der Rolle?
Wie passt sie zu meiner Persönlichkeit und meiner Motivation?
Was wird von mir erwartet?
Was erwarte ich von mir selbst?
Wie kam ich zu dieser Rolle?
Wer bin ich ohne diese Rolle?
Was in mir befördert die Rolle?
Was in mir behindert sie?
Wie möchte ich die Rolle sinnhaft und stimmig zu meinem Selbst gestalten?
ROLLEN
Wie genau will ich die Einfluss-Rolle gestalten?
Was bedeutet für mich „Verantwortung übernehmen“?
Für was fühle ich mich verantwortlich?
Für was bin ich verantwortlich und für was nicht?
Wie gehe ich mit Erwartungshaltungen an mich um?
Wie gehe ich mit Drucksituationen um?
Wie nehme ich Einfluss und wie viel Raum gebe ich den Mitarbeitenden?
ORGANISATION
Was soll in meiner / unserer Organisation für eine Verhaltens- und Kommunikationskultur gelebt werden?
Was kann ich aktuell beobachten?
Was ist typisches Verhalten im Unternehmen?
Was sind offene und auch geheime „Spielregeln“?
Was möchte ich beibehalten, was verändern?
Woran soll unsere Kultur wachsen?
Wie ist unser Selbstverständnis und wie ist unsere gemeinsame Vision?
Wie gestalten wir gemeinsam eine Kultur des Einflussnehmens und des Gelingens?
Wir fragen also zusammenfassend:
SIND SIE BEREIT?
-Für einen kritischen Blick auf das eigene Denken und Handeln in Ihrem Unternehmen?
-Sich andere Perspektiven darauf mit echtem Interesse anzuhören?
-Sich kritisch interessierten Fragen zu stellen und diese zu reflektieren?
-Für Investitionen wie Geld und Zeit für einen nachhaltigen Arbeitsprozess?
-Für Kehrtwenden und echten Wandel, falls sich herausstellt, dass es den bräuchte?
-Für einen fortwährenden offenen Dialog und die Reflexion über den Arbeitsprozess?
-Dinge auch mal auszuhalten, wenn es unangenehm wird?
-Für echte Erfolge und Fortschritt – und den damit verbundenen Auswirkungen?
Wir sind bereit 🙂
Und wir freuen uns darauf mit Ihnen in den Dialog zu kommen! Beginnen Sie jetzt beispielsweise mit einem individuellen Business Coaching aus Münster!